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河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

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河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

豫商正在改变消费市场(xiāofèishìchǎng)商业版图。 铺满小街小巷的(de)蜜雪冰城、引领(yǐnlǐng)潮玩文化的泡泡玛特、变身“6A级景区”的胖东来,这三家由河南籍企业家创办的消费领域现象级企业,被形象称为(chēngwéi)河南跑出来的“三头象”。 河南简称“豫(yù)”,恰似一人执象而行。这三家企业由小做大,成为各自领域(lǐngyù)佼佼者。 泡泡玛特,将潮玩做成千亿帝国,旗下(qíxià)IP拉布(bù)布(Labubu)晋升为全球潮流新宠。 蜜雪(mìxuě)集团(jítuán),现制饮品门店数位居全球第一,市值已突破2000亿港元。 胖东来,凭借独特经营模式出圈吸粉,成为业内争相模仿(mófǎng)的对象。 当Labubu、“雪王”、胖东来屡屡成为热门话题,豫商(yùshāng)为何如此(rúcǐ)之“中”? 河南曾孕育出(yùnyùchū)商圣范蠡、华商始祖王亥。 身处中原地区的豫商,善于将(jiāng)儒家中庸之道与商业长期主义相结合,选择在细分领域(lǐngyù)建立核心竞争力。 从火腿肠到汤圆(tāngyuán),从泡面到辣条,河南众多知名企业用数十年时间,在寻常品类行业做到龙头(lóngtóu)。 如,“三头象”背后的创始人,泡泡(pàopào)玛特的王宁,胖东来的于东来,蜜雪(mìxuě)冰城的张红超、张红甫,他们均是从实体零售做起,把(bǎ)卖玩具、开超市、卖奶茶的生意做到极致。 秉持脚踏实地、深耕主业的务实经营哲学(zhéxué),不少豫商用精准定位、细致运营(yùnyíng)等构建起行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金,再分散(fēnsǎn)与贫交疏昆弟”,聚散有度(yǒudù)的商业精神(jīngshén),成就了范蠡“商圣”美誉,也奠定豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座“钱山”、花费近千万请4000多名员工父母旅游……河南矿山起重机创始人崔培军(cuīpéijūn)的“霸总”操作,让他获评“全网(quánwǎng)最爱(zuìài)发钱”老板称号。 “大手笔撒钱”的崔培军表示,“年轻人背着车贷、背着房贷,能给他们多发点工资(gōngzī),让他们少一点(yìdiǎn)压力。” 胖东来的(de)利润分配机制也为人称道。当员工月均收入9000多元(duōyuán),享受休假、旅游等高福利时,企业(qǐyè)正颠覆传统雇佣关系,构建起员工与企业的利益共同体。 “心好,一切(yīqiè)都好。心美,一切都美。”于东来的话(dehuà)揭示出让渡利益、传递温暖、共享价值的商业理念。 豫商不仅务实、聚散有(yǒu)度(dù),还勇于创新,尤其是新一代豫商,敢于走别人未走过的路。 如,泡泡玛特起初并不被人看好,历经多年亏损才盈利,股票(gǔpiào)上市后亦(yì)经历一段低迷期。 不过,通过持续创新和(hé)精准营销,泡泡玛特从中国(zhōngguó)走向世界,2025年一季度,其海外收益同比增480%左右。这(zhè)段时间,Labubu风靡全球,带动泡泡玛特股价飙升,王宁还跃升为河南首富。 近几年,锅圈食汇在(zài)火锅(huǒguō)食材供应市场崭露头角,多氟多成长为全球无机氟材料行业领军企业…… 创新的道路上要走前列,不(bù)循规蹈矩、不随波逐流,豫商(yùshāng)脚踏实地耕耘,让一个个企业脱颖而出,他们的故事仍在续写。 公众(gōngzhòng)号
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